2009雅娜“教练赢利模式”培训是雅娜集团公司花巨资，特聘外界专业培训机构的级教练进行强化培训，培训在广州进行、分三个阶段，共计100天时间。

目的：

1.应对金融危机风暴给雅娜企业和战略合作伙伴带来的影响。

2.应对国内市场消费下降态势，对馥珮产品市场销售的影响。

3.提升个人的潜能及抗风险能力。

特点：

该培训不是专业营销方面的培训，不提供营销方面的使用“工具”。

重点是提升个人能力，挖掘个人潜能，提高团队精神和团队作用。强化团队“作战”能力。

作用：

1.通过专业培训将个人能力强化提升，增强企业在市场中的抗风险能力。发挥个人潜力，面对市场竞争而获胜。

2.通过培训将学到的知识和感悟，能科学合理的运用、让企业能顺利的度过经济困难期。

3.突破自我，提高团队“作战”能力，在当今市场消费力下降的情况下，能稳固并开拓市场而赢利。